KMU´s haben oft nicht die Man Power um eine schlagkräftige Kostenrechnung einzuführen. Oft werden Kalkulationen aus Erfahrungswerten hochgerechnet ohne wirklich die einzelnen Kosten zu wissen. In meiner langjährigen Laufbahn konnte ich viel Erfahrung in der Implementierung von Kostenrechnungssystemen in div. Branchen (Produktion, Handel) sammeln.
Gerade in Situation wo es „eng werden kann“, ist es aber aus unserer Erfahrung unerlässlich, die Kosten zu kennen bzw. im Griff zu haben. Allerdings können unvorhergesehene Ereignisse oft schneller eintreten, welche Unternehmensergebnisse negativ beeinflussen. Solange die Unternehmensergebnisse passen, sehen die Unternehmungen oft keinen Handlungsbedarf. Gerade bei rückgängigen Erträgen treten oft folgende Fragestellungen auf?
- Wie weit kann ich meine Kosten senken um noch erfolgreich zu sein?
- „Make or buy“ Entscheidung?
Für solche Fälle sollte man vorbereitet sein. Wir können Ihnen hier Hilfestellung für Implementierung / Weiterentwicklung bestehender Kostenrechnungssysteme geben. Kostenrechnungssysteme erhöhen defacto immer die Transparenz und Kostenwahrheit. Wichtige Entscheiden bedürfen einer funktionierenden Kostenrechnung.
Genau hier ist mein Ansatz: Nur wer seine Kosten kennt, kann entsprechend „agieren“ anstatt „reagieren“.
Wir helfen Ihnen bei:
- Einrichtung eines Kostenrechnungsystems
- Schaffen von Kalkulationsbasen
- Reporting / Erfolgsrechnung
- Planung von Investitionsentscheidungen