Prozesse spielen eine wesentliche Rolle im Unternehmen. Wenn Prozessabläufe nicht funktionieren kostet es meistens Geld und im schlimmsten Fall läuft man Gefahr die Kontrolle zu verlieren.
Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass Prozesse oft um Personen gebildet werden und nicht auf die Abläufe fokussiert sind. Dies ist meist suboptimal. Eine Veränderung ist meist schwierig, da die Abläufe eingefahren sind. Gerade hier könne wir Ihnen durch meinen neutralen Blick von außen Hilfestellungen geben, Schwachstellen aufdecken und neue Lösungsvorschläge anbieten. Manchmal hilft auch auch „Out of the Box“ zu denken.
Ziele können hier mannigfaltig sein. Dies kann von Aufdecken von Schwachstellen, Qualitätssteigerung oder Kosteneinsparung sein.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele. Im Anschluss analysieren wir Ihre Prozesse. Darauf aufbauend wird ein auf das Unternehmen abgestimmtes Konzept entwickelt und gemeinsam mit Ihnen umgesetzt.
Prozessoptimierung bietet Ihnen die Möglichkeit sich von der Konkurrenz abzuheben und ev. noch nicht genutzte Potentiale zu heben.
Vielfach fehlen einfach auch die Strukturen um Verbesserungspotentiale zu heben. Durch Analyse Ihrer Organisation können wir Ihnen Lösungsansätze hinsichtlich Organisationsentwicklung, Strukturierung (Ablauf- und Aufbauorganisation), Change Management und Unternehmensoptimierung bieten.
Wir bitten Ihnen hier einen individuellen Lösungsansatz an.